09 Juli Frischer Wind und wie ein Teamevent die Produktivität steigert
Frauenpower bei Microbee
Januar 2020 I Regula Wegmann, Kommunikationsexpertin und Inhaberin von microbee GmbH, hat sich Verstärkung geholt. Mit an Bord ist neu die Arbeitspsychologin Janine Brühwiler, die mit ihrer analytischen Art die richtige Frau für die Leitung von Digitalisierungsprojekten ist. Mit ihrer pragmatischen und trotzdem empathischen Art schafft sie es, Mitarbeiter von einem Change zu überzeugen und Projekte erfolgreich umzusetzen. Mit ihrem Startup SpitzenStart hat sie bereits einiges an Erfahrung gesammelt und diverse Digitalisierungsprojekte im Bereich HR und interner Kommunikation geleitet. Als zusätzliche Unterstützung ist seit März 2020 auch Mitarbeiterin Lea Keller stets zur Stelle. Als angehende Psychologie- und Kommunikationsstudentin passt sie wunderbar ins Dreiergespann. Sie verfasst PR-Artikel, hält Webseiten updated, sorgt für die Umsetzung von Online-Marketingmassnahmen oder schreibt Blogbeiträge.
Microbee macht Gstaad unsicher
Im Sinne eines Teambuildingevents hat das microbee-Team ein “Mädelsweekend” in Gstaad verbracht. Beim gemeinsamen Kochen, Spazieren durch die traumhafte Winterlandschaft und einem gemütlichen Abend im schicken Palace lernten wir uns nochmals auf eine ganz andere, viel persönlichere Art kennen, lachten, sangen viel und sammelten neue Ideen für unsere zukünftige Zusammenarbeit. Motiviert und voller frischer Energie nahmen wir in Zürich wieder die Arbeit auf. So positiv, wie sich der Teamevent auf unser Team ausgewirkt hat, ist klar, lange werden wir nicht mehr warten bis zum nächsten gemeinsamen Abenteuer!
Teambuilding
Es ist schon lange kein Geheimnis mehr, dass zufriedene Mitarbeiter bessere Arbeit leisten und viel eher bereit sind, sich für ihr Arbeitgeber einzusetzen. Je leistungsfähiger ein Mitarbeiter also ist, desto mehr steigt die Produktivität im Unternehmen. Da heutzutage viel bereichs- und funktionsübergreifend gearbeitet wird und meist mehrere Personen an Projekten beteiligt sind, ist die individuelle Zufriedenheit und das Gefühl der Zusammengehörigkeit in Teams von besonderer Wichtigkeit. Funktionierende Teamarbeit ist demnach ebenfalls eine zentrale Komponente, die für eine angenehme Atmosphäre im Unternehmen sorgt und das Wohlbefinden aller steigert. Doch auch ein Teamgeist muss erst einmal entstehen, anschliessend regelmässig gefördert und gepflegt werden, vor allem dann, wenn ein neues Mitglied hinzukommt. Dazu eignen sich Teamausflüge, die gegenseitiges Kennenlernen und das Entwickeln eines Wir-Gefühls ermöglichen. Dank der aufgebauten Vertrauensbasis können die Potentiale des Teams vollends ausgeschöpft werden, denn so hat jeder den Mut, seine Ideen einzubringen sowie Vorschläge und Anregungen auszutauschen.